1月9日，西部鎂業(yè)組織學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“兩會”精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及各部室、車間員工代表共計(jì)50余人參加。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長張永利題為《全面貫徹黨的二十大精神 加快建設(shè)國內(nèi)一流現(xiàn)代化企業(yè) 為現(xiàn)代化新青海建設(shè)作出西礦新貢獻(xiàn)》的講話，集團(tuán)公司黨委委員、常務(wù)副總裁王海豐題為《堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭 統(tǒng)籌發(fā)展安全 扎實(shí)推進(jìn)西部礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)告，并對《公司員工能力素質(zhì)提升激勵(lì)管理辦法》《人力資源管理制度修訂方案》進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。

會議認(rèn)為, 張董事長的講話政治站位高，把握大勢、順應(yīng)形勢，以五個(gè)“越來越”即“公司高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢越來越好，新舊動能接續(xù)越來越順暢，改革創(chuàng)新活力越來越強(qiáng)勁，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍越來越濃厚，服務(wù)大局的貢獻(xiàn)越來越突出”總結(jié)2022年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作，充分肯定在過去的這一極不平凡、極其艱難、極為關(guān)鍵的一年中，西部礦業(yè)全體干部職工在應(yīng)對大戰(zhàn)大考時(shí)識大體、顧大局，知難不畏難，有苦不言苦，以實(shí)際行動踐行了西礦人的“家國情懷”，并提出了公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和工作中存在的問題，為全面推動完成2023年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)提供了基本思路和方法，發(fā)出了以高質(zhì)量發(fā)展新成效為現(xiàn)代化新青海建設(shè)作出西礦新貢獻(xiàn)的動員令，提出了“1125”的工作思路?！?022年度生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告》從七個(gè)方面全面總結(jié)了2022年工作，公司廣大干部職工全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，疫情防控工作有力有效、經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最優(yōu)、安全發(fā)展能力穩(wěn)步提升，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤46億元，創(chuàng)公司歷史最高水平。同時(shí)，從六個(gè)方面安排部署了2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，報(bào)告目標(biāo)明確、路徑清晰、舉措有力、重點(diǎn)突出，為我們下一步工作指明了方向，提供了遵循，非常鼓舞人心，催人奮進(jìn)。

會議強(qiáng)調(diào)，鎂業(yè)公司廣大干部職工要嚴(yán)格按照張董事長針對鎂業(yè)公司提出的“要堅(jiān)定產(chǎn)品發(fā)展信心，保持攻堅(jiān)勁頭，加強(qiáng)市場營銷，久久為功、善謀善為、善作善成，掌握發(fā)展主動權(quán)，努力在鹽湖鎂資源綜合利用中打響西礦品牌”這一期望和要求，認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，堅(jiān)持“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”，把握“一個(gè)目標(biāo)”，守好“兩條底線”，推進(jìn)“五個(gè)全面提升”，以“越是艱險(xiǎn)越向前”的拼勁，“越是困難越擔(dān)當(dāng)”的境界，“越是變局越主動”的豪邁，自覺站在謀求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,全心全意投入公司改革發(fā)展之中，切實(shí)把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的總體要求、預(yù)期目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)上來，把全體干部職工的智慧和力量凝聚到完成年度工作目標(biāo)的具體實(shí)踐上來，按照會議確定的工作目標(biāo)和要求，理清發(fā)展思路，制定具體措施計(jì)劃，堅(jiān)定不移朝著建設(shè)“全省領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際知名”企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)奮勇前進(jìn)，使會議精神真正落到實(shí)處。